Задача
В качестве пилотного проекта необходимо было осуществить перевод функциональности работы с маркетплейсами холдинга с 1С Управление торговлей 10.3 на конфигурацию 1С Управление торговлей 11.5. Из-за сезонности бизнеса перевод нужно было осуществить в кратчайшие сроки до июня 2024 года.
Разрабатывая этот проект, сконцентрировались на двух основных вещах - уникальные специалисты, подобранные в рабочую группу данного проекта и тщательное формулирование требований, критичных для запуска проекта в промышленную эксплуатацию.Ход проекта
Нами проводятся следующие работы:
- формирование рабочей группы проекта и тщательный подбор специалистов (оценивались как профессиональные качества так и психологические профили сотрудников);
- выделение ключевых заказчиков будущей системы, включение их в рабочую группу и активное вовлечение в процессы проекта;
- формирование требований, определённых как критические для запуска проекта;
- определение ответственных по функциональным блокам.
Разработка ведется по подготовленному списку требований, который еженедельно проходит ревизию на предмет критичности. Мы вместе с клиентом провели аудит существующего в компании ИТ-ландшафта и продумали структуру конечного решения.